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發(fā)布日期：2025-10-17 14:29:00 【閱讀次數(shù)：】
近日，由我司總部組成的巡檢小組，對福建省內(nèi)的龍巖分公司、三明分公司和寧德分公司進(jìn)行了為期5天的巡檢工作。
各分公司的負(fù)責(zé)人及同事對總部巡檢小組表示了熱烈歡迎。巡檢小組分別對龍巖、三明、寧德分公司的行政管理、財務(wù)管理、各職能部門運行情況、各業(yè)務(wù)部門項目運轉(zhuǎn)與資料歸檔等方面進(jìn)行了巡查。在巡檢中，技術(shù)中心巡檢的重點為監(jiān)理版塊，并對部分項目進(jìn)行了重點檢查，組織人員對公司的標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行了交底。
第一天，巡檢小組對龍巖分公司監(jiān)理的“2025P08地塊及配套工程”進(jìn)行巡檢，技術(shù)工程師陳首先對分公司嚴(yán)格按照總部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程執(zhí)行表示了肯定，在現(xiàn)場管理方面存在的不足提出了整改措施。
第二天，巡檢小組來到龍巖分公司辦公場所，對龍巖分公司的行政管理、財務(wù)管理、各職能部門運行情況以及資料歸檔等方面進(jìn)行了巡查。
第三天，巡檢小組來到三明分公司所在地福建省三明市清流縣，對三明分公司行政管理、財務(wù)管理、各職能部門運行情況以及資料歸檔等方面進(jìn)行了巡查。
最后兩天，巡檢小組來到寧德分公司所在地福建省寧德市，寧德分公司主營業(yè)務(wù)為造價咨詢。巡檢小組此次主要對造價相關(guān)過程文件、成果資料進(jìn)行檢查，結(jié)合寧德市地方要求，形成了標(biāo)準(zhǔn)歸檔資料清單。
針對本次巡檢發(fā)現(xiàn)的問題，分公司將第一時間啟動專項整改，嚴(yán)格對照優(yōu)化建議，制定詳實可落地的整改方案，明確責(zé)任主體與完成時限，確保問題整改閉環(huán)、不留死角。
同時，分公司將以此次巡檢作為重要抓手，進(jìn)一步夯實項目管理體系根基。通過完善制度流程、強(qiáng)化過程管控，持續(xù)提升項目團(tuán)隊的綜合管理效能與專業(yè)技術(shù)能力，為后續(xù)項目平穩(wěn)推進(jìn)筑牢保障，全力確保項目預(yù)期目標(biāo)高質(zhì)量達(dá)成。
