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發(fā)布日期：2025-11-07 15:04:00 【閱讀次數(shù)：】
當(dāng)數(shù)字浪潮席卷工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)創(chuàng)新已成為驅(qū)動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。近日，我司受邀赴丹棱產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)，以“數(shù)智技術(shù)重塑工程管理”為主題，為集團(tuán)及下屬公司核心骨干帶來了一場兼具前瞻性與實(shí)操性的技術(shù)分享盛宴，共探工程領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型新路徑。
本次交流，我司團(tuán)隊(duì)圍繞BIM、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)及AI技術(shù)，系統(tǒng)梳理了其在國內(nèi)外重大工程中的應(yīng)用現(xiàn)狀與標(biāo)桿案例。從大型工業(yè)廠房的智能建造到市政工程的精細(xì)化管理，從文旅項(xiàng)目的全周期管控到復(fù)雜工程的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，通過鮮活實(shí)例與數(shù)據(jù)對比，清晰呈現(xiàn)了數(shù)智技術(shù)為工程行業(yè)帶來的效率革命與價(jià)值提升。同時(shí)，針對丹棱產(chǎn)投集團(tuán)的業(yè)務(wù)特性，團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)解讀了基于BIM技術(shù)的新型管理模式，深入剖析了技術(shù)落地的核心邏輯、實(shí)施步驟與資源配置方案，為集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可借鑒、可落地的實(shí)踐框架。
交流現(xiàn)場互動(dòng)熱烈，參會(huì)嘉賓結(jié)合自身在市政工程、文旅開發(fā)、工業(yè)建設(shè)等領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積極提問，就技術(shù)應(yīng)用痛點(diǎn)、場景適配難點(diǎn)等問題展開深度探討。大家紛紛表示此次交流打破了傳統(tǒng)工程管理的思維定式，為后續(xù)工作提供了新思路，將立足自身業(yè)務(wù)場景，積極推動(dòng)BIM、AI等技術(shù)的試點(diǎn)應(yīng)用與全面推廣，助力丹棱縣各類工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級。
作為工程數(shù)智化領(lǐng)域的深耕者，良友始終以技術(shù)創(chuàng)新為核心競爭力，憑借多年行業(yè)積淀與技術(shù)研發(fā)實(shí)力，已為眾多工程企業(yè)提供了定制化解決方案。此次與丹棱產(chǎn)投集團(tuán)的深度交流，不僅是技術(shù)價(jià)值的傳遞，更是雙方攜手推動(dòng)區(qū)域工程行業(yè)轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)。
未來，良友將持續(xù)聚焦工程領(lǐng)域的技術(shù)需求痛點(diǎn)，不斷迭代升級核心技術(shù)與解決方案，以更專業(yè)的服務(wù)、更精準(zhǔn)的賦能，助力更多工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)“效率提升、質(zhì)量可控、成本優(yōu)化”的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，為推動(dòng)工程行業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。
